OKRs Hiểu Đúng, Làm Đúng + Bộ Tài Liệu Mẫu

Cách để áp dụng OKRs thành công ngay từ đầu

"Tôi nhìn thấy OKRs như một cơ hội để người Việt chúng ta thoát ra khỏi cái vỏ... OKRs có thể biến lĩnh vực quản trị vốn đau đầu với CEO trở nên đầy cảm hứng."
Mai Xuân Đạt
HLV Quản trị Mục tiêu MBOs – OKRs
ĐẶT TRƯỚC – NHẬN ƯU ĐÃI 25%

OKRs Hiểu Đúng, Làm Đúng + Bộ Tài Liệu Mẫu

Cách để áp dụng OKRs thành công ngay từ đầu

NEW VERSION – Cập nhật 2026
  • Kinh nghiệm của tác giả sau 5 năm huấn luyện thực thi OKRs cho Doanh nghiệp Việt Nam
  • Bổ sung nội dung chi tiết về thiết lập OKRs cho toàn bộ Tổ chức
  • Cập nhật đầy đủ Nguyên tắc & Thực hành OKRs tốt nhất
"Tôi nhìn thấy OKRs như một cơ hội để người Việt chúng ta thoát ra khỏi cái vỏ... OKRs có thể biến lĩnh vực quản trị vốn đau đầu với CEO trở nên đầy cảm hứng."
Mai Xuân Đạt
HLV Quản trị Mục tiêu MBOs – OKRs
ĐẶT TRƯỚC – NHẬN ƯU ĐÃI 25%
NEW VERSION – Cập nhật 2026
  • Kinh nghiệm của tác giả sau 5 năm huấn luyện thực thi OKRs cho Doanh nghiệp Việt Nam
  • Bổ sung nội dung chi tiết về thiết lập OKRs cho toàn bộ Tổ chức
  • Cập nhật đầy đủ Nguyên tắc & Thực hành OKRs tốt nhất

Những trở ngại với OKRs mà Doanh nghiệp đang gặp phải

Doanh nghiệp "làm OKRs" nhưng…
  • Nhân sự mệt mỏi – sếp đau đầu
  • OKRs bị biến thành công cụ giao việc, đánh giá lương thưởng
  • Mục tiêu đặt xong để đó
  • Hiệu suất không tăng – động lực giảm
CEO nghe OKRs rất hay, nhưng…
  • Không biết bắt đầu từ đâu
  • Không truyền đạt được cho toàn tổ chức
  • Không có đội ngũ đồng hành
  • Hiểu sai nguyên tắc, làm sai từ đầu
"Vấn đề không phải Doanh nghiệp Việt Nam không thể áp dụng OKRs. Vấn đề nằm ở việc HIỂU SAI và LÀM SAI ngay từ đầu."

Cuốn sách này sẽ giúp được điều gì cho bạn?

HIỂU NGUYÊN LÝ

Nắm rõ những nguyên tắc bất biến, hiểu rõ bản chất của OKRs và phương pháp để đưa OKRs thành công vào trong tổ chức ngay từ đầu

KINH NGHIỆM THỰC TIỄN

Kinh nghiệm thực tế từ chính tác giả khi triển khai huấn luyện thành công cho các Doanh nghiệp Việt Nam giúp hạn chế những sai lầm không đáng có.

TÍNH THỰC HÀNH CAO

Hướng dẫn thực hành chi tiết về cách thức thực thi OKRs, kết hợp cùng những template, bảng biểu giúp Doanh nghiệp triển khai OKRs một cách dễ dàng và hiệu quả

ĐẶT TRƯỚC – NHẬN ƯU ĐÃI 25%

5 Cập nhật X10 giá trị

Phiên bản 2026

Những kinh nghiệm thực hành tốt nhất được được đúc kết trong các chương trình Huấn luyện Doanh nghiệp thực thi OKRs, sau 5 năm kể từ khi cuốn sách OKRs Hiểu Đúng Làm Đúng được ra mắt

Bổ sung hướng dẫn chi tiết kỹ thuật viết OKRs hiệu quả, điều mà các Doanh nghiệp thường gặp khó khăn khi mới làm quen với OKRs

Cập nhật nội dung hướng dẫn đưa OKRs vào Doanh nghiệp và cách thiết lập OKRs trong toàn bộ tổ chức

Tặng kèm bộ TÀI LIỆU MẪU (Hình ảnh, biểu mẫu…) giúp Doanh nghiệp triển khai hiệu quả

Tham gia cộng đồng các Doanh nghiệp triển khai OKRs và nhận hướng dẫn từ chính tác giả Mai Xuân Đạt

Cuốn sách này dành cho ai?

OKRs là một khung thiết lập Mục tiêu. Vì vậy, cho dù bạn đang tìm cách cải thiện mục tiêu cá nhân, mục tiêu công ty hay đội nhóm của bạn thì đều có thể tìm hiểu về OKRs và đọc cuốn sách này để biến những ý tưởng tốt (mục tiêu thách thức) thành sự thực thi tuyệt vời.

OKRs, Hiểu đúng - Làm đúng sẽ đặc biệt phù hợp với các CEO của những công ty:

  • Đang gặp các vấn đề nguy cấp, ảnh hưởng đến sự tồn tại.
  • Đang rối ren, lãnh đạo đang “đau đầu” cho dù kết quả vẫn đang tốt, cần một sự quản trị bài bản.
  • Cần một công cụ để triển khai thành công các chiến lược, ý tưởng của CEO.
  • Trì trệ, phát triển ì ạch, cần một “làn gió mới”.
  • Có tham vọng lớn, mong muốn phát triển vượt bậc.

Nội dung cuốn sách

Chương 1
Lo lắng của người quản lý & thói quen cản trở OKRs

– Nhân viên thiếu cam kết

– Nhân viên không có động lực

– Nhân viên thiếu chủ động

– Thói quen giao việc (Chuyên quyền)

– Thói quen ngại giao tiếp

– Tính hay thay đổi của Sếp

Chương 2
Lợi ích & hiểu đúng về OKRs

– OKRs là gì?

– Những hiểu nhầm về OKRs

– OKRs và CFRs

– Lợi ích của OKRs

– OKRs & Văn hóa Doanh nghiệp

Chương 3
Các thực hành OKRs tốt nhất

– Điều kiện để bắt đầu

– Kỹ thuật viết OKRs tốt

– Liên kết OKRs

– Các nguyên tắc OKRs

Chương 4
10 bước thiết lập OKRs Quý – Phương pháp 3 chiều

– Chu kỳ OKRs điển hình
– 10 bước xây dựng OKRs
– Thay đổi giữa chu kỳ

Chương 5
Các câu hỏi & lỗi thường gặp

– Những lỗi phổ biến khi triển khai OKRs
– Cách tính lương thưởng khi áp dụng OKRs
– OKRs & KPIs
– OKRs & BSC
– Công cụ thực thi OKRs

ĐẶT TRƯỚC – NHẬN ƯU ĐÃI 25%
Tác giả

MAI XUÂN ĐẠT

Mai Xuân Đạt, một doanh nhân tự thân và là tác giả những cuốn sách chất lượng về đề tài Quản trị như “Tổ chức & Đám đông”, “Đội Trưởng”, “Chiến Binh”. Tác giả tin tưởng sâu sắc vào triết lý “đi làm là phải vui” và tập trung nghiên cứu, thực hành, cố vấn Quản trị để cùng các công ty kiến tạo ra môi trường làm việc Hạnh phúc – Hiệu suất cao.

Tác giả Mai Xuân Đạt đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản trị, phát triển doanh nghiệp của bản thân. Bên cạnh đó ông còn là Huấn luyện viên về phương pháp Quản trị Mục tiêu (MBOs – OKRs) đã góp phần mang lại thành công cho rất nhiều Doanh nghiệp tại Việt Nam thông qua các chương trình Cố vấn và Huấn luyện.

  • HLV Quản trị mục tiêu MBOs - OKRs
  • Founder của JOHN Academy và JOHN Books
  • Tác giả của rất nhiều cuốn sách với hơn 50.000 bản được bán ra đã giúp rất nhiều CEO và nhà quản lý có được mindset quản trị đúng đắn.

ĐẶT PRE-ORDER
SÁCH + BỘ TÀI LIỆU MẪU

Chính thức phát hành: Tháng 3/2026

Ưu đãi 25% khi đặt sách ngay hôm nay
PHỔ BIẾN NHẤT
Sách bìa mềm + bộ tài liệu mẫu
-25%
299.000đ
225.000đ
ĐẶT SÁCH BÌA MỀM
Giá ưu đãi này chỉ dành cho Pre-order
PHỔ BIẾN NHẤT
Sách bìa cứng + bộ tài liệu mẫu
-25%
499.000đ
375.000đ
ĐẶT SÁCH BÌA CỨNG
Giá ưu đãi này chỉ dành cho Pre-order

Thông tin liên hệ:
  • Số 5 Ngõ 131 Thái Hà, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội
  • 0985.129.363
  • peter@johnbooks.net
Theo dõi chúng tôi:
  • https://johnbooks.net
  • https://www.facebook.com/johnbooks.net
© 2026 JOHN BOOKS. All rights reserved.